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高拱用人有什么值得称赞之处?

高拱活跃于明代隆庆中期以后的政坛,在他主持下,进行了诸多重要的整顿和改革。高拱在两年半左右的时间里,在用人方面大胆破除积习,刷新吏治,为其后的万历朝十年大改革奠定了基础。

遍识人才,铨考公正

高拱曾在吏部任职,深知用人不公,容易招致非议。有鉴于此,高拱嘱咐吏部各司官员在官员名册上记载每位官员多方面的情况,如官员姓氏、官爵户籍、是否贤能等,做到一月有概括、一年有汇总。

如此一来,每位官员的资料较为详尽,为官员的量才授官、进退升降等提前做好准备。有了以上工作,哪怕是仓促之间选拔任用,也能做到官得其人、人得其位,而不误民误事。高拱考察官员较为全面,不是高高在上、以权压人,仅仅凭借文书资料记载就对官员进行升降,而是反复多方验证,最终综合评定。而且不论人数多寡,只要是罢黜降职的,一定告诉原因,让大家心悦诚服。

深谋远虑,储养边材

隆庆年间是明朝中期,边境时有外敌袭扰,朝野上下对边境安全非常重视。高拱认为兵事是一门学问,如果不是日常勤加学习训练,则难以有效应对,因此储备培养兵部尚书,从兵部的官吏职员开始就要慎重。选用这些人时,要更多地考虑一些足智多谋、富有才华并且熟谙兵事之人,一经任用,即久而任之,不得随意迁往其他岗位。

同时高拱审时度势,要求增设兵部侍郎,有朝一日任命总督时,就从这些人中进行挑选。在进行培养时,由兵部侍郎外放为一地总督,又由边地总督提拔为兵部尚书,如此拾级而上,反复历练,培养出来的人才既有阁部经历又通晓兵事,而且人才充裕,也不至于后继无人。

不拘一格,知人善任

高拱用人,既重廉能又有权变,可谓不拘一格选用人。广开用人之门,奏请将进士与举人并用,不以官员资历、出身论英雄,同时强调用人不可求全责备,当用其所长。

广西古田(今广西永福县)民众起义,高拱知道殷正茂其人颇有非议,但仍然力排众议,坚持推荐殷正茂以右佥都御史职务巡抚广西,负责平叛征剿,看重的就是他能征善战。殷正茂不负所托,干净利落地平定了叛乱,时人认为高拱善于用人。当时广东官员贪黩者众,为树立廉能标杆,高拱请旨破格表彰潮州知府侯必登,进而激励其他官员效仿,社会风气很快得到了一定程度的扭转。

体察下情,革除弊端

明代执行较为严格的官吏任职地区回避制度,官员大都是跨省任职,可以较好地克服和防止官吏利用亲属、地域、职务等关系以权谋私,保证社会政治的相对清明。地方府、州、县的教谕和驿递官、仓库管理者、闸坝管理员等一些杂职也参照实行跨省任职。

但在现实中,这些基层官吏职位低微,俸禄稀薄,又家境贫寒,如若千里迢迢拖家带口跨省任职,会带来诸多不便。高拱了解情况后,果断奏请明穆宗同意,规定这些人员等不必跨省任职,可以在本省隔府人员中选用。如此一来,既沿袭了原有的地区回避制度,又有所革新,更切合实际。


作者:李中军


文章来源:《学习时报》2020年9月14日,原标题“高拱用人”

责编:林苗苗

图片来源:视觉中国


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